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[特集]
激変の10年を生き抜くためにやっておくべきこと小売・流通業のためのロードマップマネジメント
地域医療にDg.Sは貢献できるのか?
[TOP INTERVIEW]
ツルハグループマーチャンダイジング 代表取締役社長 江口 典幸氏
インフォマート 代表取締役社長 村上 勝照氏[ニューフォーマット紹介]
美と健康に専門特化した新業態「&Z(アンジー)福山駅前店」[今月の視点] 日野眞克
ゴールが明確であれば道に迷うことはない -
[ 総力特集]
年末年始じゃなくても一年中いつでもすぐ試せる 効果実証済「絶対効く販促55」
[提言特集]
Dg.S食品MD革新<Part 2>
日本アクセス 専務取締役 成田祐一氏に聞く 三菱食品 取締役専務執行役員 加食事業本部長 中嶋隆夫氏に聞く
[TOP INTERVIEW]
セガミメディクス 代表取締役社長 上原俊二氏に聞く
大屋 代表取締役社長 伊藤慎太郎氏に聞く[今月の視点] 日野眞克
サービス強化は一日にして成らず接客力向上の4ポイント -
[提言特集]ノーコンセプトでは生き残れない
Dg.S食品MD革新
[特集]化粧品戦略の国内外事情
[TOP INTERVIEW]
ユタカファーマシー 代表取締役社長 羽田洋行氏に聞く
「おかげさま」の精神を売場に生かす[メーカー/戦略インタビュー]
ジャパンゲートウェイ 代表取締役社長 堀井昭一氏に聞く
店頭の力と日本の技術力を信じてブランド育成に賭ける[今月の視点] 日野眞克
狭小商圏時代だからこそ季節品の「早期展開」が重要だ! -
[特集]化粧品業界の進路を読む
[完全保存版]
ドラッグストア白書2011[月刊MD 政策セミナー開催報告]
セルインからセルアウトへ[TOP INTERVIEW]
ライフォート 代表取締役社長 林勝彦氏に聞く
小商圏の中でお客様を理解し利便性を高めるそれがライフォートの強み[メーカー TOP INTERVIEW]
カイゲン 代表取締役社長 岩塚英文氏に聞く
関東エリアを強化し5年で売上を2倍にする!今月の視点 /日野眞克
「リピート客」を増やす販促、「新規客」を増やす販促 -
[特集]ウェザーマーチャンダイジング入門
─気象条件を読み、わが店の「売れ筋」をつくろう─
特別企画家計調査データで見る消費動向
2011年アメリカ流通企業 財務&情勢リポート 佐野恵子[TOP INTERVIEW]マツモトキヨシ 代表取締役社長 松本清雄氏に聞く
全員参加型の会社に自由闊達な組織風土を醸成する[TOP INTERVIEW]ゲンキー 代表取締役社長 藤永賢一氏に聞く
「ディスカウントとプロモーションを両立させたところに消費者の真の行動が見える」今月の視点 /日野眞克
売れる時期に、売れる商品の陳列量を大胆に増やそう! -
[特集]環境激変の今だからこそ基本に戻ろう
売場の数値改善
ケーススタディ20
[特別企画]
ここまで来た!ディスカウントパワー比較検証
―6大業態の[キーアイテム]商品構成グラフからこれだけ分かる!―[TOP INTERVIEW]
ジップドラッグ 代表取締役社長 奥川直和氏にきく「うちは今はいいとこ取りですが、 ジップならではものも提供していきますよ」今月の視点 /日野眞克
よりよいものをより安く だから買物客は感動する! -
[特集]小売マーケティング最大の武器
コミュニケーションポイント店舗CPを開発せよ
[猛暑対策特集]〈カテゴリー企画〉
節電下のDg.S猛暑対策直前チェック![特別企画]大転換期のDg.S「重点政策」
[TOP INTERVIEW] 寺島薬局(株)代表取締役社長松本忠久氏に聞く 粗利益率1%アップの目標が組織と人材をさらに進化させた [TOP INTERVIEW] (株)プラネット代表取締役社長玉生弘昌氏に聞く システムは共同で、競争は店頭で業界「EDI化」は 緊急戦略課題です!
【今月の視点】 日野眞克 チェーンストアの教育は「平均点」を上げる教育である -
[特集]震災後のDg.Sの役割を考える
[提言]五つのフェーズで見るDg.Sに求められる新たな機能と使命
<薬剤師と登録販売者の効果的連携>
寺島薬局
ナチュラルローソンクオール薬局
<TOPICS>
医療クラウドの可能性
震災後の「緊急未来対策ミーティング」<Part2>[実務特集]とことんPOP大研究
[事例紹介]私のPOP流儀POPを生かす「接点」について考えよう!石川香代
[実例紹介]わが社のPOP流儀化粧品メーカー篇<資生堂>[震災特集・特別インタビュー]くすりのマルト安島力社長の独白
いわき市の「医療」と「生活」を守ったことが、マルトの誇りです![TOP INTERVIEW]タキヤ(株)代表取締役社長飯塚啓氏に聞く
コンビニに近づけようと努めることで少しずつ見えてくるものがあります今月の視点 日野眞克
ローカルチェーンには地域の暮らしを守る使命がある! -
19 [総力特集]小売業の社会的使命を考える店舗はライフライン
人々の「暮らし」を守り、育てるのが小売業の役割20 震災と戦う小売業の記録 ─ツルハドラッグ ─
東北地区の奮闘状況店舗復旧支援リポート
25 [緊急リポート]被災店舗営業状況と支援概況
29 [特別寄稿]提言チェーンストアの災害時緊急対策の急所
日本リテイリングセンターリサーチャー 渥美六雄
34 企業からの応援メッセージ
38 月刊MD筆者からの応援メッセージ74 <Part1>[実務特集]
とことんPOP大研究[実例紹介]わが社のPOP流儀
80ブックストア篇<ヴィレッジヴァンガード>
84 ドラッグストア篇<セイジョー>
[実例紹介]売り方開発コンクール・準グランプリ店舗のPOP流儀
86 <ツルハドラッグ北見メッセ店>4[TOP INTERVIEW]
(株)イレブン 代表取締役社長槌屋茂康氏に聞く
日本経済を建て直すにはわれわれがまず雇用を生むこと14[TOP INTERVIEW]
あけぼの薬局グループ代表取締役社長岡田一平氏に聞く
調剤薬局の信頼をベースに生活サポートへ広げる2今月の視点 日野眞克
小商圏型の小売業は地域のライフラインである! -
20 [総力特集]現場主義の会社が強い!
Dg.S「売り方」開発最前線<PART1>「売り方開発コンクール」入賞店リポート
22 スギドラッグ上重原店(グランプリ)
24 ウエルシア薬局さいたま深作店(準グランプリ)
26メディコ21今治衣干 店(準グランプリ)
28 グリーンシア・ミニストップサテライト練馬豊玉薬局店(優秀賞)
30エスプラスイオンナゴヤドーム前店(優秀賞)
<PART2>有力Dg.Sテーマ別「売り方開発」リポート
31【NBの育て方】サンキュードラッグ
34【売り方達人の活用】コスメネクスト
37【顧客軸のMD】CFSコーポレーション
40【PB商品の情報発信】ツルハドラッグ
<PART3> 卸売業の売り方開発
42写真で見る卸売業の「売り方」提案4[TOP INTERVIEW]クオール(株)代表取締役社長 中村勝氏に聞く
同業者から信頼されることが業界トップになる絶対条件です
2今月の視点 日野眞克
店頭現場で働くことの誇り・喜び・感動を取り戻そう








































